Présentes sur tout le spectre d’intervention de l’action publique locale, les EPL font face à de nombreux défis à commencer par leur adaptation à un contexte mouvant sur les plans économique, législatif et social.

Poser les bases d’un projet d'entreprise réussi s’articule en 3 étapes clés comme l’éclairent les expériences terrain déjà menées au sein d’EPL : la SEMSAMAR, la SOLEAM et Territoire 30, citées par Alizée Richier dans son article. 

Pour décrire ces étapes, elle utilise l'analogie de l’arbre et du jardinier, partant du principe qu'un projet d’entreprise n’est pas statique mais vivant, et qu'il évolue au fil du temps et de l’environnement.
▶️ Comme un arbre, une organisation a besoin de racines solides = sa raison d’être,
▶️d’un développement structuré = sa stratégie
▶️et produit des fruits concrets = ses projets et résultats.

👉 Découvrez l'article sur le blog RegardExperts du Groupe Caisse des Dépôts : Enraciner, cultiver, récolter : des clés pour bâtir le projet d’entreprise d’une EPL | Groupe Caisse des Dépôts

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Rédacteur
Cylina HACENE
Chargée de communication - SCET
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